Op de arbeidsmarkt is employer branding essentieel om de juiste werknemers aan te trekken én te behouden. Maar hoe weet je of je employerbrandingstrategie succesvol is? Door de impact te meten van je inspanningen begrijp je wat werkt en waar verbeteringen nodig zijn. In deze blog nemen we je onder onze vleugels naar een goede evaluatie van je employerbrandingstrategie. Ontdek het stappenplan hieronder.
1. DEFINEER MEETBARE DOELSTELLINGEN
Voordat je begint met het evalueren van de impact van je employerbrandingstrategie, moet je in beeld hebben waar je naartoe wil. Zorg dat je duidelijke doelstellingen hebt. Die doelstellingen moeten gerelateerd zijn aan je algemene hr- en bedrijfsdoelen. Voorbeelden kunnen zijn: in 2024 het aantal sollicitanten per vacature verhogen met 5 kandidaten of het personeelsverloop met 10% verlagen in de komende 5 jaar.
Tip: stel je doelstellingen smart op. Smart staat voor:
- Specifiek
- Meetbaar
- Acceptabel
- Realistisch
- Tijdgebonden
2. GEBRUIK DATA-ANALYSE
Data-analyse is een krachtig instrument bij het evalueren van de impact van je employerbrandingstrategie. Enerzijds heb je het nodig om je doelstellingen te kunnen evalueren. Anderzijds zie je door trends in de gegevens te identificeren waar je strategie nog verbetering nodig heeft. Analyseer gegevens zoals het aantal sollicitaties, de bronnen van aanwerving, de kwaliteit van nieuwe medewerkers, de betrokkenheid van medewerkers en het personeelsverloop.
ORGANISEER MEERTALIGE TRAININGSSESSIES
Om zeker te zijn dat iedereen mee is, plan je best regelmatig meertalige trainingssessies in. Zo creëer je bewustwording over de veiligheidsprocedures. Die sessies moeten zowel mondelinge als schriftelijke elementen bevatten. Overweeg ook het gebruik van tolken tijdens dergelijke sessies om verwarring te vermijden.
3. MONITOR SOCIALEMEDIA-ACTIVITEIT
Sociale media zijn een belangrijk kanaal voor employer branding. Je staat namelijk in direct contact met je potentiële kandidaten. Via social media kan je hun je bedrijfscultuur tonen. Monitor de activiteit op je socialemediakanalen, zoals het aantal volgers, likes, shares en reacties op je posts. Analyseer welke content het best scoort en pas je strategie naargelang aan.
4. VOER ENQUÊTES EN INTERVIEWS UIT
Ten vierde is het verkrijgen van directe feedback van zowel sollicitanten als huidige werknemers van onschatbare waarde. Het levert je waardevolle inzichten op over je employerbrandingstrategie. Voer daarom enquêtes uit onder sollicitanten om te begrijpen waar hun motivatie vandaan kwam te solliciteren bij je en hoe ze je werkgeversmerk ervaren. Ook interviews met je nieuwe en huidige werknemers om te achterhalen wat hen heeft overgehaald om voor je organisatie te kiezen en wat hun ervaringen zijn bieden waardevolle inzichten.
5. MEET DE RETURN ON INVESTMENT
Het meten van de ROI van je employerbrandingstrategie is essentieel om de financiële impact ervan te begrijpen. Bereken de kosten van je employerbrandingactiviteiten zoals marketingcampagnes, evenementen en employerbrandingtechnologieën en vergelijk die met de voordelen zoals besparingen op wervingskosten, verhoogde productiviteit en verbeterde werknemersbetrokkenheid.


