Dit zijn 5 voordelen van inhouse marketing voor jouw bedrijf
TERUGOp papier lijkt een vaste aanwerving vaak de goedkoopste keuze. Een maandelijks loon voelt voorspelbaar, terwijl een extern dagtarief sneller als duur wordt gezien. Maar in marketing klopt die vergelijking niet altijd. Integendeel: inhouse marketing kan financieel zelfs logischer zijn.
Wat zijn dan de voordelen van inhouse marketing? We leggen het je uit in deze blog.
De echte vraag is niet alleen wat iemand per maand kost. De echte vraag is wat vandaag de slimste oplossing is voor jouw bedrijf. Marketingnoden zijn niet altijd structureel:
- Soms heb je tijdelijk extra slagkracht nodig.
- Soms moet er snel geschakeld worden.
- Soms zoek je expertise die je niet permanent in huis hoeft te hebben.
Net daarom kan inhouse marketing in heel wat gevallen een interessante keuze zijn. Niet als vervanging van een intern team, maar als een flexibele manier om marketing sneller, slimmer en gerichter vooruit te helpen.
Hieronder ontdek je vijf voordelen van inhouse marketing voor jouw organisatie. Eerst even terug naar de basis? In onze blog over inhouse marketing en in ons e-book lees je precies wat het inhoudt.
1. Je voorkomt vertraging op cruciale marketingmomenten
Een voordeel van inhouse marketing is dat je vooral snelheid koopt. Je haalt iemand binnen die mee kan draaien op het moment dat de nood er is. En dat maakt vaak een groot verschil.
Veel bedrijven onderschatten hoeveel tijd een vaste aanwerving vraagt. Tussen het moment waarop je beslist dat je extra marketingcapaciteit nodig hebt en het moment waarop iemand effectief kan starten, zit vaak behoorlijk wat tijd.
Volgens SmartRecruiters bedraagt de wereldwijde mediane time-to-hire vandaag maar liefst 38 dagen.
Voor marketingteams is dat lang:
- Campagnes wachten niet.
- Een productlancering schuift niet vanzelf op.
- Een contentplanning, websiteproject of CRM-traject blijft gewoon liggen als er niemand is om het vast te pakken.
Dan is inhouse marketingondersteuning een goede oplossing zodat je snel kan schakelen en geen kostbare tijd verliest.
2. Je investeert alleen in extra capaciteit wanneer het nodig is
Financieel is dat interessant omdat je geen structurele kost opbouwt voor een marketingnood die maar tijdelijk is. Het kan perfect gebeuren dat jouw organisatie niet het hele jaar door nood heeft aan extra ondersteuning. Soms gaat het om:
- een tijdelijke piek
- een nieuwe website
- een employer branding traject
- een marketing automation implementatie
- een drukke campagneperiode
- een tijdelijke vervanging binnen het team
In zo’n situatie is een vaste aanwerving vaak onnodig. Je hebt dan aan tijdelijke hulp met je marketing al genoeg.
Dat is ook wat je breder in de markt ziet. In een Economist Impact-onderzoek uit 2025, gebaseerd op een bevraging van 2.026 C-level executives, geeft 74% aan dat cost efficiency een van de belangrijkste redenen is om met een externe workforce te werken.
3. Je haalt specifieke expertise binnen op het juiste moment
Een allround marketeer is waardevol, alleen heb je niet altijd een generalist nodig. Soms heb je iemand nodig die heel specifiek sterk is in één domein. Denk bijvoorbeeld aan advertising, SEO, grafisch design, social media of marketing automation.
Dat soort expertise heb je niet altijd permanent fulltime nodig. Vaak heb je ze vooral nodig op een cruciaal moment, voor een project of een duidelijke opdracht.
Ook dat is een van de voordelen van inhouse marketing: je kan expertise inschakelen op het moment dat ze het meeste impact heeft, zonder dat je die rol volledig structureel moet maken.
4. Je verkleint het risico op een dure mismatch
Een vaste aanwerving is niet alleen een investering in loon. Het is ook een gok op de juiste match.
En daar loopt het soms fout. Volgens Securex kost een mislukte externe aanwerving in België minstens €35.250 voor een bediende, €51.850 voor een kaderlid en €151.700 voor een directielid.
Dat zijn stevige bedragen. Het is een duidelijke reminder dat een verkeerde hire veel meer kost dan alleen recruitmenttijd.
Voor marketing is dat extra relevant. Marketingrollen zijn vaak breed. Bedrijven zoeken iemand die strategisch kan meedenken, operationeel sterk is, data begrijpt, campagnes kan aansturen en tegelijk vlot samenwerkt met andere teams.
Hoe breder de verwachtingen, hoe groter de kans dat je verschillende noden in één profiel probeert te proppen. Dat maakt de zoektocht extra moeilijk.
Inhouse marketingondersteuning kan dan een slimme tussenstap zijn. Een van de voordelen van inhouse marketing is dat je eerst scherp krijgt wat je precies nodig hebt. Welke expertise ontbreekt er echt? Hoe senior moet dat profiel zijn? En is die nood eigenlijk wel structureel? Op die manier kan je bepalen of vaste aanwerving nodig is of dat inhouse marketing een oplossing kan zijn.
5. Je blijft flexibel in een markt waar marketingprofielen snel bewegen
Zelfs wanneer je de juiste persoon vindt, ben je nog niet automatisch zeker van continuïteit op lange termijn.
Volgens Robert Walters bedraagt de gemiddelde tenure in sales, marketing en customer service in België 1,3 jaar. Dat is relatief kort. Zeker als je weet hoeveel tijd het kost om iemand te zoeken, in te werken en volledig mee te krijgen in je organisatie.
Dat betekent niet dat een vaste aanwerving geen zin heeft. Wel dat het loont om realistisch te kijken naar de return. Als een rol niet duidelijk structureel is, of als je vooral een bepaalde groeifase moet overbruggen, dan kan inhouse marketing een veel flexibelere keuze zijn.
Je vermijdt dat je te snel extra vaste capaciteit opbouwt, terwijl je eigenlijk vooral nood hebt aan tijdelijke versterking of gerichte expertise.
Wie alleen naar een dagtarief kijkt, besluit snel dat extern duurder is. Wie naar de totale context kijkt, ziet meestal meer nuance. En net daar wordt inhouse marketing interessant: wanneer de vraag tijdelijk, urgent, specialistisch of moeilijk voorspelbaar is.
Wil je meer weten over onze aanpak op vlak van inhouse marketingondersteuning? Lees dan zeker ons gratis e-book.
Kort samengevat: de voordelen van inhouse marketing zijn dat je snel extra capaciteit of specifieke expertise kan inschakelen, zonder meteen een vaste aanwerving te doen. Je voorkomt vertraging op cruciale momenten, betaalt alleen wanneer er echt nood is, haalt gerichte kennis binnen voor specifieke projecten, beperkt het risico op een dure mismatch en blijft flexibeler in een markt waar marketingprofielen snel veranderen. Kortom: niet altijd goedkoper op papier, maar vaak wel slimmer in de praktijk als je kort op de bal wil spelen.
